<noframes id="ljfvb">

      <noframes id="ljfvb">
      企业管理
      您现在所在位置:综合管理 > 企业管理
      学习创新年 起步就冲刺
      发布时间:2021-01-18    作者:   点击量:145   分享到:

      “沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”2021年是“十四五”开局之年、全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。历经极不平凡的2020年,后疫情时代,必将如凤凰涅槃、焕发新生,站在新起点上,如何迈好第一步、走好新征程,对于我们焦化企业来说更是至关重要。

      近日,黄陵煤化工公司炼焦车间逐级传达落实陕焦公司三届五次职代会、黄陵煤化工公司三届二次职代会、2021年安全环保工作会议精神,坚持以党建引领,牢固树立安全环保工作底线思维和红线意识。炼焦车间以公司“学习创新年”为契机,以“面对变局,准确识变,科学应变,主动求变方能转危为机”指导思想,以起步就是冲刺,开局关系全局的工作姿态,在荣获陕焦公司2020年“优秀单位”的平台上,专项针对2021年安全环保工作如何抓严、抓细、抓落实,做了具体的部署。

      扎实开展劳动竞赛  促进车间稳定运行。

      扎实开展车间劳动竞赛,每月对所属四个横大运行班、检修工段从安全环保、设备管理、生产任务、现场标准化等方面进行考核评比,授予第一名流动红旗并进行奖励,激活车间内部奋发有为的竞争精神,形成“比、学、赶、帮、忍”

      的氛围,让能干事干成事、有责任能担当的员工,每月拿奖金、年终拿荣誉。

      持续推行操检结合强化设备管理管控

      持续推进操检结合的管理办法,加大操作工对设备管理的参与力度(2020年设备出现故障对操作工的责任考核占比20%,2021 年将调整为30%),将设备主体责任倾向于岗位,逐步实现操作工既能操作又能发现设备问题,通过班中的巡检,在运行中预判问题,将更多的检修精力放在计划检修和预知维修,并结合检修工日常巡检、专业点检,减少因设备故障影响生产的时间;力争2021年把月度非计划检修时间控制在500分钟以内,并纳入车间考核。以横大班为单位强化设备基础管理,从设备基础资料、日常维护保养、运行长周期、现场管理等方面进行评比,评出一批红旗设备,为安全生产夯实基础。

      _DSC0369_副本.jpg

      创新全员技能培训推行末尾淘汰提升队伍素质

      增强点对点、岗对岗的现场培训,提升全员技能水平的同时,推行末尾淘汰制,提升员工队伍整体素质。以检修工段为试点,通过业务考试、技能考核评比的方式对不合格员工实行末尾淘汰,打破“大锅饭”,拉大“工资差距”,让技术高、能干事的员工多拿奖金,多得实惠。

      跳出固有思维探索工时制管理新思路

      以检修工段为试点,推行工时制管理,激发检修工的工作主动性,让检修工的工资分配更合理,突出能者多劳、能者多拿。同时增强检修工主动学习专业知识、提高业务能力的愿望,提升检修工工作热情和主动作为的意识,从而扭转提升检修工被动作为的现状,实现车间设备长周期稳定运行。

      压实责任  提升车间安全环保管理水平

      转变工作作风,“干”字当头。发挥管理人员的主观能动性,一级带着一级干、一级干给一级看。以生产现场为中心,夯实管理人员包片责任,全面深化现场管理,坚持“只要思想不滑坡,办法总比困难多”的理念,排查、解决生产现场的难点和重点问题。对于推、拖、等、靠等现象,实行月度考核并在车间例会上通报检讨。

      自我加压,提高标准,“严”字当先,坚守底线

      参考关中地区和汾渭平原的环保标准,制定车间自己的安全环保工作标准。严格生产过程管控,持续加强现场清洁文明生产和环保设备设施长周期运行,确保指标不超线。依据环保规范自查问题,扭转习惯性的思维,加大考核力度,对生产过程中造成的环保问题严格考核绝不姑息。

      夯实安全生产责任,“实” 字为要

      深刻认识安全生产形势的严峻性,以企业二级安全标准化为依据,依法依规开展安全管理工作,定计划、列清单、月汇总、季总结,坚持目标导向、问题导向、结果导向,有针对性的开展员工安全教育培训、风险管控、隐患排查治理、应急管理等工作、持续改进提高,形成闭环,确保生产系统安、环、稳、长、满、优。

      严防“三违”行为,“查” 字为细

      重点防范习惯性违章,严查“干惯了”、“看惯了”、 “习惯了”三惯行为,把风险控制在隐患之前。加大盲时、盲区、盲点的巡查检查,发挥车间管理人员巡查巡检“流动哨”的作用,规定管理人员现场巡检和“三违”查处的次数,周通报、月考核,并实施“三违”员工班前会做检讨的制度,有效杜绝“三违”行为。

      创建“安全型”班组,“学” 字为基

      管理人员进班组,参加班组安全活动,讲安全基础知识,学习先进的安全管理理念,开展“事故和我擦肩过”的大讨论,用员工的身边事教育员工,提高全员安全意识,让员工从要我安全向我要安全转变。

      以贡献论英雄、以结果论成败。2020年炼焦车间全体干群奋力奋楫,高效完成了安全环保生产任务,荣获陕焦公司“优秀单位”,2021年炼焦车间将以凝心聚力、埋头苦干、担当作为、狠抓落实,营造良好的工作氛围。以公司安全环保生产理念为指导,集中精力,攻坚克难,坚守安全红线环保底线,为陕焦公司和黄陵煤化工公司高质量发展贡献炼焦力量。(黄陵煤化工公司炼焦车间:张管)


      东京1.5分彩